Cette montée en puissance atteste du fort potentiel de développement pour faire de notre département une destination connue et reconnue. Une attente des acteurs touristiques mais aussi des habitants qui, dans le cadre de la consultation « Construisons NOTRe 47 », ont plébiscité à plus de 70 % le tourisme vert, de qualité et de proximité. Réunissant près de 200 forces vives lors du lancement à Nérac le 6 juin, les États généraux arrivent à point nommé pour enclencher une nouvelle dynamique touristique !
Le Lot‑et‑Garonne s’est affranchi de certains complexes par rapport à ses voisins aquitains. Certes, nous n’avons pas de littoral, mais le Lot‑et‑Garonne regorge de richesses, qu’elles soient naturelles, patrimoniales, gastronomiques… À l’heure où les touristes, notamment français, sont en quête d’authenticité, d’espaces verts préservés, notre département a une carte à jouer ! Les États généraux du Tourisme impulsés par le Conseil départemental et pilotés par le Comité départemental du Tourisme vont mobiliser tous les acteurs du tourisme jusqu’à la fin de l’année 2016 pour définir une nouvelle stratégie visant à accroître sensiblement le nombre d’emplois et de touristes à l’horizon 2025.
Le tourisme, un puissant moteur de développement en Lot‑et‑Garonne
L’activité touristique est un levier économique majeur permettant de maintenir et de créer des emplois permanents et saisonniers dans les services et les commerces, de conforter de nombreuses exploitations agricoles par la diversification de leurs activités (agrotourisme), de favoriser la réhabilitation du patrimoine architectural...
Pour fidéliser la clientèle ou en séduire une nouvelle, les acteurs touristiques lot‑et‑garonnais, accompagnés par les acteurs publics, ont déjà fourni des efforts considérables. Reste à amplifier la dynamique…
Repenser le modèle pour s’adapter aux évolutions de la société
Internet, nouveaux modes de consommation, sensibilité accrue aux questions environnementales, concurrence de l’offre à bas coût… le tourisme départemental de demain doit s’adapter pour répondre aux enjeux d’un marché en constante évolution. Il doit également envisager la réforme des collectivités territoriales comme une opportunité pour favoriser le développement et la visibilité de la destination Lot‑et‑Garonne au sein de la région Nouvelle Aquitaine.
Cela appelle la mise en place d’une nouvelle stratégie marketing, et une conception associant tourisme, culture, patrimoine, gastronomie et agriculture. Sans oublier la nécessaire démarche partagée qui conditionne l’ancrage réussi du projet Center Parcs dans le territoire et dans le paysage touristique.
Concertation et coconstruction
Les États généraux associent tous les acteurs du tourisme, au sens large, afin qu’ils prennent part à ce vaste chantier. État, collectivités, chambres consulaires, offices de tourisme, professionnels du secteur, touristes et habitants du Lot‑et‑Garonne… tous doivent s’approprier la démarche pour élaborer, collectivement, la feuille de route des 10 années à venir.
La population du Lot‑et‑Garonne deviendra ainsi la première ambassadrice de la destination, entité la plus naturelle pour apprécier, profiter mais également promouvoir son territoire.
Plus largement, un travail avec les départements voisins sera engagé pour renforcer la cohérence de l’offre touristique du grand Sud‑Ouest. Des séminaires et ateliers seront organisés tout au long de l’année, avec une enquête auprès des touristes et des acteurs professionnels durant la période estivale. Tous ces travaux contribueront à faire du Lot‑et‑Garonne la destination touristique verte au cœur du Sud‑Ouest.
Le point de vue de Jacques Bilirit Le point de vue de Matthias Fekl La carte de visite du tourisme Le point de vue de Christian Mantei Le point de vue de Jean-Pierre Moga Le point de vue de Richard Boesflug
